10 tareas de ingeniería que debería comenzar a subcontratar hoy

¿Quién no quiere aumentar sus ingresos, expandir el negocio y, al mismo tiempo, reducir los costos operativos, acortar los ciclos de producción y mantener una alta satisfacción del cliente?

Es un desafío que mantiene despiertos a muchos directores ejecutivos y fundadores por la noche. Cuando se trata de ahorrar tiempo y dinero, una forma es comenzar a subcontratar las tareas de ingeniería.

Si bien la decisión de subcontratar requiere un análisis interno de los beneficios para su empresa, existen algunas actividades de ingeniería que pueden subcontratarse muy fácilmente. Analizaremos las tareas que muchas empresas están subcontratando con éxito en estos días.

El beneficio de subcontratar tareas de ingeniería

Para la ingeniería mecánica, la ingeniería eléctrica o cualquier otra disciplina de la ingeniería, hacer todo internamente no siempre es factible.

Es posible que sus empleados carezcan de ciertas habilidades. O debido a la demanda estacional fluctuante, no hay suficiente trabajo que hacer para mantenerlos en su nómina durante todo el año.

La subcontratación de tareas de ingeniería reducirá sus costos operativos y puede liberar tiempo para que su equipo se concentre en hacer crecer el negocio.

Además, podrá trabajar con expertos en su campo, cuando los necesite y durante el tiempo que los necesite. Dando como resultado una producción de mayor calidad que conducirá a clientes más satisfechos.

¿Qué tareas de ingeniería debería subcontratar?

Puede comenzar a subcontratar tareas de ingeniería a un ritmo con el que se sienta cómodo y que se adapte a sus necesidades. Pero, ¿Cómo decides con qué actividades empezar? Todo se reduce a su estrategia y visión para la empresa y su equipo de ingeniería.

¿Cuáles son las responsabilidades que pueden asumir y con qué necesita ayuda? ¿Qué es parte de su negocio principal y requiere conocimiento interno (que tiene sentido mantener en casa) y qué tareas solo ocurren de vez en cuando?

Es posible que también desee involucrar a su equipo de ingenieros. No olvide explicar que la subcontratación les dará tiempo para trabajar en lo que se les da bien.

¿Cuáles son algunas de las tareas repetitivas que otra persona puede asumir fácilmente? ¿Hay algo que no les guste hacer, pero que les lleve mucho tiempo? Siempre que la tarea no implique tomar decisiones estratégicas sobre su negocio y tenga un alcance y un entregable claros, puede subcontratarla.

Redacción de documentación técnica

La primera tarea que muchas empresas deciden subcontratar es la redacción de documentación técnica. Documentar la funcionalidad y el uso de un producto es una parte importante de un proyecto de ingeniería, pero no tiene por qué suceder internamente.

Si bien es posible que su equipo conozca el producto mejor que nadie, en realidad existe el riesgo de que lo conozcan demasiado bien.

Podrían omitir involuntariamente partes importantes, porque lo que es obvio para ellos no es tan obvio para alguien que usa el producto por primera vez.

Además, escribir instrucciones claras no es una habilidad que todos tengan. Un escritor técnico experimentado que lo aborde con una mirada fresca hará un mejor trabajo.

Dibujos CAD mecánicos

¿Cuánto tiempo dedica su equipo a crear dibujos detallados con software como SOLIDWORKS? CAD (Computer Aided Design) es indispensable, pero también puede llevar mucho tiempo. Especialmente si no es un usuario experimentado del software.

Digitalizar sus dibujos o convertirlos a una versión de software CAD diferente es algo que puede subcontratar fácilmente.

Certificación CE/UL

Obtener la certificación CE/UL necesaria puede ser un proceso largo y tedioso. Saber cómo obtenerlos requiere una experiencia específica que su empresa (especialmente si es una empresa pequeña) probablemente no tenga.

Entonces, ¿por qué perder tiempo, esfuerzo y dinero tratando de encontrar su camino en este laberinto de certificación, si puede trabajar con un profesional independiente que ya lo ha hecho con éxito muchas veces?

Subcontratar el diseño de PCB

Un diseño de PCB puede mejorar o romper el rendimiento de su producto. Por lo tanto, si no tiene el talento interno para diseñar y crear un diseño de PCB que se pueda fabricar, lo mejor es trabajar con expertos externos. Los ingenieros electrónicos con la experiencia adecuada adoran diseñar su PCB y contribuir al éxito de su producto.

Mejorar la productividad de fabricación

Para mejorar su productividad y eficiencia de fabricación, querrá analizar sus procesos, su equipo y sus herramientas y tecnología.

Tiene sentido dejar que su equipo de ingeniería se concentre en el desarrollo, la NPI y la aceleración. Pero lo que puede subcontratar son mejoras en la capacidad de fabricación de su producto a través de mejoras en el diseño.

Automatización de procesos (robótica)

¿Quiere mejorar sus procesos actuales? Tal vez haya pasos manuales que podrían automatizarse. Si bien la automatización puede aumentar drásticamente su capacidad de productividad, requiere habilidades específicas para hacerlo bien.

Para automatizar con éxito sus procesos, es mejor contratar a alguien que comprenda la automatización y la robótica.

Gestión de proyectos de ingeniería de outsourcing

La gestión de proyectos de subcontratación es algo que quizás no espere encontrar en esta lista. La gestión de proyectos es un papel crucial si desea hacer las cosas a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad adecuada. Idealmente, querrá tener a alguien que pueda hacer eso en su equipo.

Sin embargo, hay ocasiones en las que se trata de un proyecto tan complejo que los gerentes de proyectos internos tienen dificultades.

Tienen que gestionar socios externos junto con recursos internos, ocuparse de la escalada de problemas, etc. En este caso, querrá subcontratar la función de gestión de proyectos a un director de proyectos con mucha experiencia.

Quién será mejor para distanciarse de las limitaciones de los propietarios funcionales y hará el trabajo.

Mentor técnico o entrenador

¿Está trabajando en innovaciones tecnológicas de vanguardia? Cuando se trata de funciones intensivas en tecnología, como sistemas operativos de robots, interferencias electromagnéticas, etc., es posible que su equipo de ingeniería aún no tenga un nivel adecuado de conocimientos.

Llegarán allí eventualmente, pero podría ayudar traer un mentor técnico o un entrenador. Alguien que sea un experto y pueda apoyar al equipo y ponerlo al día.

Estudio de viabilidad de ingeniería de outsourcing

A nadie le gusta escuchar que lo que tiene en mente no se puede hacer. Pero el hecho de que las personas con las que trabajas no sepan cómo hacerlo no significa que tengas que rendirte tan fácilmente.

Al pedir a expertos externos que realicen un estudio de viabilidad, aportará habilidades, conocimientos y experiencia que su equipo no tiene. En CasaEmpleosPeru ayudamos regularmente a los clientes con una solución innovadora como resultado de un estudio de viabilidad.

Simulación y análisis de ingeniería

Ningún desarrollo de producto sin análisis. Y es un proceso en el que no puede cometer ningún error o pagará por las consecuencias en una etapa posterior.

Hay personas que se especializan en análisis de tolerancia (GD&T) o análisis de elementos finitos (FEA) por ejemplo.

Tienen mucha experiencia en el uso del software adecuado y pueden evitar fallas innecesarias del producto. ¿Pero tienes a esas personas en tu equipo? Si el análisis y la simulación no son una habilidad fundamental de su equipo, la subcontratación es el mejor enfoque.

¿Listo para comenzar a subcontratar tareas de ingeniería?

Todos los ejemplos de subcontratación que hemos mencionado aquí son tareas y proyectos con los que ayudamos a nuestros clientes a diario. Si está interesado en subcontratar algunas de sus actividades de ingeniería, comuníquese con nosotros y podemos ayudarlo.